ANALISIS DIMENSI GAYA HIDUP TERHADAP PENENTUAN SEGMENTASI PASAR PADA GIANT CABANG ALAUDDIN MAKASSAR
DOI:
https://doi.org/10.26618/profitability.v1i1.1965Abstract
Penelitian bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana Dimensi Gaya Hidup Terhadap Penentuan Segmentasi Pasar Pada Giant Cabang Alauddin Makassar. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah penelitian pendekatan deskriptif kualitatif, yang bermaksud untuk mengumpulkan data dan informasi tentang permasalahan dan kenyataan pada tempat penelitian menurut apa yang didapatkan pada saat penelitian berlangsung. Penelitian dilakukan di Giant Cabang Alauddin Makassar dibagian pemasaran dengan memilih narasumber yang terdiri sebelas orang informan dan salah satunya yaitu kepala bagian Sec. Manager Fresh dan salah satu karyawan dibagian pengelolahan, teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu teknik, wawancara, observation (pegamatan) serta tekhnik dokumentasi. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa dimensi gaya hidup terhadap segmentasi pasar yang diterapkan di Giant cabang Alauddin Makassar ini fasilitas yang lengkap, keputusan harga yang diterapkan, keanekaragaman produk yang banyak, layanan toko yang lengkap,keputusan harga yang diterapkan, keanekaragaman produk yang banyak, layanan toko yang lengkap dan keputusan tempat yang strategis, yang diterapkan manajemen ternyata mampu membuat pelanggan merasa nyaman saat berbelanja maka penerapan segmentasi pasar sangatlah efektif dan meningkatkan kepuasan berbelanja.
References
Armstrong, kotler 2015:29, “marketing introducing prentice hall twelfth edition“. England: pearson education, inc.
Assauri, Sofyan. 2014. Manajemen Pemasaran: Dasar, Konsep dan Strategi, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Buchari Alam, 2014. Manajemen barang dan pemasaran, Yogyakarta: Penerbit EBT.
DavidW. Cravens, 2013. Startegi pemasaran, Edisi Keempat Jilid1. Jakarta: Erlangga.
Irawan, Dhermesta 2014. Bauran Pemasaran Jakarta: CV. Mandar Maju.
ISO 9004:2000, Quality Management System – Guidelines For Performance Improments.
Kotler, Philip Armstrong 2013. manajemen pemasaran.Jakarta:bumi Aksara.
Kotler, Philip Armstrong, 2015. Dasar-Dasar Pemasaran, Edisi kesembilan Jilid 1 diahlibahasakan Oleh Alexander sindoro, Jakarta: indeks.
Kotler, Philip Armstrong 2014 Manajemen Pemasaran. Edisi Milenium. Jilid 1&2. Jakarta: PT. Prenhallindo.
Kotler, philip dan Armstrong, 2014, Dasar-dasar pemasaran, Edisi ketujuh, Jilid 1 diahlibahasakan oleh Alexander Sindoro, Jakarta: Prenhalindo .
Kunto, Yohanes Sondang dan Peter Remy Pasla. Segmentasi Gaya Hidup pada Mahasiswa Program Studi Pemasaran Universitas Kristen Petra. Jurnal Manajemen Pemasaran Vol.1 No.1 April 2014.
Nugraheni, 2014 klasifikasi gaya hidup. Bandung: Alfabate.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with Jurnal Ilmu Manajemen Profitability agree to the following terms:
Copyright of the articles remains with the authors.
Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0). This license allows others to:
Share (copy and redistribute the material in any medium or format)
Adapt (remix, transform, and build upon the material)
as long as they give appropriate credit to the original author(s) and source, provide a link to the license, and indicate if changes were made. Non-commercial use only.
Authors are permitted to:
Distribute their published work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to a class website or institutional archive).
For permissions to use the content published in this journal beyond the scope of the license (e.g., commercial purposes), please contact the editorial office via the journal email.
License Details:
This journal is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).