Model Pengembangan Sumber Daya Manusia Bagian Produksi pada PT. Frisian Flag Cabang Makassar

DOI: https://doi.org/10.26618/profitability.v2i1.1957

Authors

  • arman syah
  • Edi Jusriadi
  • Muh Akib

Abstract

Arman Syah, 2018 Model Pengembangan Sumber Daya Manusia Bagian Produksi pada PT. Frisian Flag Cabang Makassar., Skripsi program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar. Dibimbing oleh pembimbing 1 Bapak Edi Jusriadi dan pembimbing 2 Bapak Muh. Akib selaku pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi Model Pengembangan Sumber Daya Manusia Bagian Produksi pada PT. Frisian Flag Cabang Makassar Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi yang digunakan adalah teknik wawancara. Metode pengumpulan data yang dilakukan adalah metode observasi, wawancara, interview, dokumentasi yang dilakukan secara langsung oleh pihak peneliti dengan karyawan yang berada dilapangan bagian produksi.   Hasil penelitian ini menujukkan bahwa pengaruh Model Pengembangan Sumber Daya Manusia Bagian Produksi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.

References

Chris Rowley & Keith Jackson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia The Key Concepts, Cetakan Kesatu, Jakarta : PT Rajagrafindo Persada.

Dessler, Gary. 2008. Human Resources Management. New Jersey : Prentice Hall, Inc.

Hasibuan, S.P. Malayu, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi : Jakarta : Bumi Aksara.

Hanafi, Mamduh M dan Abdul Halim. 2005.Analisis Laporan Keuangan, Edisi Kedua, Yogyakarta : STIE YKPN.

Marwansyah. 2010.Manajemen sumber daya manusia. Bandung : Alfabeta

Mondy R Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Erlangga.

Notoatmodjo, Soekidjo. 2003. Pendidikan Dan Perilaku Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta.

Nugroho, Buono A. 2005. Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Pemeliharaan dengan SPSS, And OFFSD, Yogyakarta : ANDI

Nurbiya, Titik. 2015. Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Kajian Bisnis VOL. 23, NO. 1, 2015, 52 – 63, (http://jurnal.stieww.ac.id, diaksestanggal 10 Februari 2018)

Robert Lt. Mathis. 2002.Manajemen Sumber DayaManusia, Edisi Kesembilan, Jakarta : Salemba Empat.

Robert L. Mathis& Jackson, John H. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Salemba Empat.

Sastrohadiwiryo Siswanto. B. 2002.Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Cetakan Pertama. Jakarta : Penerbit PT. Bumi Aksara.

Sastrohadiwiryo Siswanto. B. 2003, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Cetakan Kedua. Jakarta : Penerbit PT. Bumi Aksara.

Sedarmayanti. 2011.Tata Kerja dan Produktivitas Kerja, Cetakan Ketiga. Bandung : Mandar maju.

Simanjuntak, P.J. 2000. Pengantar Ekonomi Sumber Daya Manusia, Edisi kedua,,Jakarta : Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia.

Sisdjitmo.2000.Bagaimana Meningktakan Produktifitas Kerja, Cetakan kelima, Jakarta : Bumi Aksara.

Sinungan Muchdarsyah. 2000.Produktivitas. Apa dan Bagaimana. Jakarta : Bumi Aksara Jaya.

Sukmadinata, N.S. 2011. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung : Remaja Rosadakarya.

Sunyoto Danang. 2011.Metedologi Penelitian Ekonomi, Cetakan Pertama. Yogyakarta : CAPS.

Purnama,Ridwan. 2007. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap produktivitas Kerja karyawan Pada Bagian Produksi CV. Epsilon Bandung. Jurnal Strategic, Volume7 Nomor14, September 2007, (http://ejournal.upi.edu, diakses tanggal 10 Februari 2018

Taylor III, Benard W. 2001.Metedologi Penelitian Pendekatan Matematika Untuk Bisnis.Jakarta : Penerbit Salemba Empat.

Downloads

Published

2018-06-17

Issue

Vol. 2 No. 1 (2018): FEBRUARI 2018

Section

Articles

License

Authors who publish with Jurnal Ilmu Manajemen Profitability agree to the following terms:

  1. Copyright of the articles remains with the authors.

  2. Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0). This license allows others to:

    • Share (copy and redistribute the material in any medium or format)

    • Adapt (remix, transform, and build upon the material)
      as long as they give appropriate credit to the original author(s) and source, provide a link to the license, and indicate if changes were made. Non-commercial use only.

  3. Authors are permitted to:

    • Distribute their published work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.

    • Enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to a class website or institutional archive).

  4. For permissions to use the content published in this journal beyond the scope of the license (e.g., commercial purposes), please contact the editorial office via the journal email.

License Details:
This journal is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).