ANALISIS KOMPENSASI FINANSIAL TIDAK LANGSUNG TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. PRIMA KARYA MANUNGGAL KABUPATEN PANGKEP
DOI:
https://doi.org/10.26618/profitability.v2i1.1954Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kompensasi finansial tidak langsung terhadap motivasi kerja karyawan di Pt. Prima Karya Manunggal Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilakukan di jalan Poros Tonasa 2 Kabupaten Pangkep. Teknik pengumpulan data dan penggalian informasi terhadap 1 informan kunci dan 5 informan non kunci menggunakan teknik wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Prima Karya Manunggal Kabupaten Pangkep memberikan kompensasi finansial tidak langsung kepada karyawan berupa tunjangan keamanan sosial, tunjangan pensiun, tunjangan pendidikan, tunjangan liburan, tunjangan hari besar dan tunjangan status atau jabatan di perusahaan agar dapat meningkatkan memotivasi kerja kepada karyawan
References
Bangun, Wilson. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia”.Erlangga, Jakarta
Fajar, Siti Al., & Tri Heru. (2010). Manajemen Sumberdaya Manusia: Sebagai Dasar Meraih Keunggulan Bersaing. Yogyakarta; UPP STIM YKPN.
Hasibuan, Malayu S.P. 2014. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas, Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu.2014. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). PT.Bumi Aksara, Jakarta
Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Dari Teori ke Praktek. Edisi 1. Cetakan 1.PT.Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Sutrisno, Edy. 2012. Manajemen Sumber daya Manusia. Edisi 1. Cetakan keempat. Prenada Media Group. Jakarta
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with Jurnal Ilmu Manajemen Profitability agree to the following terms:
Copyright of the articles remains with the authors.
Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0). This license allows others to:
Share (copy and redistribute the material in any medium or format)
Adapt (remix, transform, and build upon the material)
as long as they give appropriate credit to the original author(s) and source, provide a link to the license, and indicate if changes were made. Non-commercial use only.
Authors are permitted to:
Distribute their published work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to a class website or institutional archive).
For permissions to use the content published in this journal beyond the scope of the license (e.g., commercial purposes), please contact the editorial office via the journal email.
License Details:
This journal is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).