PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PERDAGANGAN KOTA MAKASSAR

DOI: https://doi.org/10.26618/profitability.v2i2.1951

Authors

  • Asmawana Asmawana
  • H.A Muhiddin Daweng
  • H.A Muhiddin Daweng
  • Ismail Badollahi
  • Ismail Badollahi

Abstract

ASMAYANA, Tahun 2018, Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perdagangan Kota Makassar, Skripsi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Makassar, Dibimbing oleh H. A. Muhiddin Daweng dan Ismail Badolahi.  Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa Pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai pada kantor Dinas Perdagangan kota Makassar. Jenis Penelitian ini yang digunakan dalam penelitian adalah analisis deskriptif kuantitatif. Fokus penelitian ini meliputi apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruhnya kompensasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh, digunakan sampel sebanyak empat puluh responden pegawai kantor Dinas Perdagangan Kota Makassar. Data penelitian ini diperoleh dari kuesioner (primer).  Hasil penelitian dari Regresi Linear Sederhana diperoleh Y = 19,051 + 0,263 hasil ini menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada kantor Dinas Perdagangan Kota Makassar.

References

Anwar Prabu Mangkunegara 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya

Bangun, Wilson (2012), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Erlangga

Eko Widodo Suparno. 2015. Manajemen pengembangan sumber Daya manusia. Yogyakarta : pustaka belajar

Fitriani Risni, Adam Idris, Aji Ratna Kusuma (2014). Pengaruh Ramunerasi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai dikantor pengadilan tinggi agama samarinda : Jurnal Administrative Reform, (online), vol 2, No 3, (http://ejournal.ar.mian.fisip-unmul.ac.id) diaskses 16 maret 2018

Hasibuan Melayu 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara

Handoko dalam Septawan dkk 2014, Manajemen Personalia dan Sumber daya Manusia .Yogyakarta : BPFE.

Hartatik, Indah P. (2014) Buku Praktis mengembangkan SDM cetakan pertama. Jogjakarta : Laksana.

Khasanah Iswatin (2015) dengan judul pengaruh kompensasi manajemen eksekutif terhadap kinerja keuangan perusahaan :jurnal Akuntansi Unesa, (online) Vol 3, No 2,(http://ejournalmahasiswa.unesa.acid) diakses 16 maret 2018

M .Kadarisman (2012). Manajemen Kompensasi. Jakarta : Raja Grafindo Persada

Nugroho Edi, (2013). Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan pada kantor Bmkg Stasiun Geofisika Manado: jurnal manajemen dan bisnis, (online), Vol1, No1 (http://ejournal.unima.ac.id/index.php/jmb/article/view.249) diakses 16 maret 2018

Sofyandi Herman (2013) manajemen Sumber daya manusia (pertamaed, Vol. cetalkan Pertama) Yogyakarta Graha ilmu

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif ,dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta

Downloads

Published

2021-04-19

Issue

Vol. 2 No. 2 (2018): AGUSTUS 2018

Section

Articles

License

Authors who publish with Jurnal Ilmu Manajemen Profitability agree to the following terms:

  1. Copyright of the articles remains with the authors.

  2. Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0). This license allows others to:

    • Share (copy and redistribute the material in any medium or format)

    • Adapt (remix, transform, and build upon the material)
      as long as they give appropriate credit to the original author(s) and source, provide a link to the license, and indicate if changes were made. Non-commercial use only.

  3. Authors are permitted to:

    • Distribute their published work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.

    • Enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to a class website or institutional archive).

  4. For permissions to use the content published in this journal beyond the scope of the license (e.g., commercial purposes), please contact the editorial office via the journal email.

License Details:
This journal is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).