Relasi Modal Sosial dan Efektivitas Administrasi Publik dalam Era Digitalisasi

M. Hatta, Suparman .

Abstract


Perkembangan era digital telah mendorong perubahan besar dalam administrasi publik di berbagai daerah, termasuk Kabupaten Enrekang. Namun, efektivitas pelayanan publik digital tidak hanya ditentukan oleh teknologi yang diterapkan, melainkan juga dipengaruhi oleh kekuatan modal sosial yang ada di tengah masyarakat. Urgensi penelitian ini terletak pada pentingnya memahami bagaimana kepercayaan, jaringan sosial, dan norma kolektif berkontribusi dalam mendukung keberhasilan digitalisasi pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis relasi antara modal sosial dan efektivitas administrasi publik di era digital, serta memberikan manfaat berupa rekomendasi strategi berbasis sosial dalam memperkuat implementasi pelayanan publik digital. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif yang dilaksanakan di Kabupaten Enrekang pada Januari hingga Maret 2025. Jenis data yang dikumpulkan meliputi data primer, berupa hasil wawancara mendalam dan observasi partisipatif, serta data sekunder dari dokumentasi laporan resmi instansi pelayanan publik. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman, yaitu melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Untuk menjaga keabsahan data, digunakan teknik triangulasi sumber, teknik, dan waktu, serta dilakukan member checking kepada informan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberadaan modal sosial yang kuat, berupa tingginya tingkat kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah, keterhubungan dalam jaringan komunitas, dan budaya gotong royong, secara signifikan mempercepat adopsi layanan digital. Sebaliknya, lemahnya modal sosial menyebabkan resistensi terhadap perubahan dan rendahnya efektivitas pelayanan. Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan digitalisasi administrasi publik sangat bergantung pada kekuatan sosial masyarakat, sehingga strategi pembangunan modal sosial perlu menjadi bagian integral dalam transformasi pelayanan publik di era digital.


Keywords


Modal Sosial; Efektivitas; Administrasi Publik; Digitalisasi; Kabupaten Enrekang.

Full Text:

PDF

References


Abane, Juliana Abagsonema, Ronald Adamtey, and Rejoyce Kpeglo. 2024. “The Impact of Social Capital on Business Development in Ghana: Experiences of Local-Level Businesses in the Kumasi Metropolitan Area.” Social Sciences and Humanities Open 9(August 2023): 100775. https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2023.100775.

Agustinus Bima Nugraha. 2022. “Memperkuat Kelembagaan Kerjasama Antar Daerah Melalui Perspektif Trust Dan Modal Sosial.” Jurnal Masyarakat dan Desa 2(1): 69–85.

AL-Shboul, Moh’d Anwer. 2024. “Removing Blurring for Better Understanding the Main Challenges Facing Digital Entrepreneurs in the Digital Era: An Empirical Investigation Study from Emerging Country.” Heliyon 10(3): e25150. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e25150.

Albi, Arwidyah Afiqah, Abd Majid, and Muhammad Idris. 2023. “The Role of the Informatics and English Communications Department in Supporting the Enrekang District Government Program ‘City of Gold.’” 2(3): 2023.

Assayakurrohim, Dimas, Dewa Ikhram, Rusdy a Sirodj, and M Win Afgani. 2023. “Jurnal Pendidikan Sains Dan Komputer Metode Studi Kasus Dalam Penelitian Kualitatif Jurnal Pendidikan Sains Dan Komputer.” Jurnal pendidikan sains dan komputer 3(1): 1–9.

Burgess, M., and R. I.M. Dunbar. 2025. “A Quantitative Model of Trust as a Predictor of Social Group Sizes and Its Implications for Technology.” European Economic Review 175: 105012. https://doi.org/10.1016/j.euroecorev.2025.105012.

Cheng, Chin Tiong et al. 2024. “A Systematic Review of Social Capital in Low-Cost Housing: A Conceptual Framework and Lessons Learned.” Social Sciences and Humanities Open 10(May): 101089. https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2024.101089.

Fadli, Muhammad Rijal. 2021. “Memahami Desain Metode Penelitian Kualitatif.” Humanika 21(1): 33–54.

July, Tuesday. 2009. 13 The Journal of nutrition, health and aging Oral Communications.

Jurusan, Vera Juniyengsi. 2024. “Analisis Kesiapan Penyelenggaraan SPBE Di Kabupaten Sidenreng Rappang.” Jurnal Sosial Humaniora 1(2): 130–54. http://iptek.its.ac.id/index.php/jsh/article/view/633/355.

Lee, Jihye, and Soojong Kim. 2024. “Engaging with Underserved Communities during Times of Crises: A Computational Analysis of Social Media Interactions with Government Information about COVID-19 Economic Relief Programs.” Telematics and Informatics 95(October): 102209. https://doi.org/10.1016/j.tele.2024.102209.

Maritza, Dhiya Fahriyyah, and Taufiqurokhman Taufiqurokhman. 2024. “Peranan Masyarakat Sipil Dalam Peningkatan Akuntabilitas Birokrasi Melalui Pengawasan Publik Yang Aktif.” Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi 14(1): 71–84.

Mendrofa, Yanta Firman Jaya, Delipiter Lase, Sukaaro Waruwu, and Syah Abadi Mendrofa. 2023. “Analisis Kebutuhan Pelatihan Dan Pengembangan Perangkat Desa Se-Kecamatan Alasa Talumuzoi Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik.” Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin 1(1): 11–21.

Moh. Tazam1, Eva Safitri2. 2024. “DIGITALISASI DESA SEBAGAI UPAYA PERCEPATAN KEMAJUAN PELAYANAN PUBLIK DAN EKONOMI DESA.” KARATON: Jurnal Pembangunan Sumenep 3(2): 182–93.

Nurhayati, Syamsuddin Maldun, and Nurkaidah. 2022. “Implementasi Sistem Online Single Submission (OSS) Dalam Pelayanan Perizinan Usaha Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayana Terpadu Satu Pintu Kabupaten Enrekang.” J. Paradigma Administrasi Negara 4(2): 67–78.

Putri, Agustina Made Dian. 2021. “THE ROLE OF SOCIAL CAPITAL IN DEVELOPING COMMUNITY-BASED TOURISM INSTITUTIONS IN BALI.” Eurasia: Economics & Business 75(17): 399–405.

Rasyid, Evisarita. 2019. “DISEMINASI DISKOMINFO DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN INFORMASI MELALUI WEBSITE DI KABUPATEN ENREKANG.” Sustainability (Switzerland) 11(1): 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-

ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI.

Shirish, Anuragini, Shirish C. Srivastava, Niki Panteli, and John O’Shanahan. 2025. “A Knowledge-Centric Model for Government-Orchestrated Digital Transformation among the Microbusiness Sector.” Journal of Strategic Information Systems 34(1): 101870. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2024.101870.

Sitar-Tăut, Dan Andrei, Daniel Mican, and Ovidiu Ioan Moisescu. 2024. “To Be (Online) or Not to Be? The Antecedents of Online Study Propensity and e-Learning-Dependent Dropout Intention in Higher Education.” Technological Forecasting and Social Change 207(May 2023).

Walker, Benjamin, and Luke Munford. 2023. “The Social Capital Penalty Paid by Teetotallers.” SSM - Population Health 23(May): 101437. https://doi.org/10.1016/j.ssmph.2023.101437.

Zein, M. Harry Mulya. 2023. Ilmu Administrasi Negara.




DOI: https://doi.org/10.26618/equilibrium.v13i2.18038

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Equilibrium: Jurnal Pendidikan

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Diterbitkan:

Program Studi Pendidikan Sosiologi 
Keguruan dan Ilmu Pendidikan 
Universitas Muhammadiyah Makassar 
Alamat: Jalan Sultan Alauddin No 259 
Email: jurnalsosiologi@unismuh.ac.id   

Bekerjasama Dengan Asosiasi Program Studi Pendidikan Sosiologi dan Antropologi Indonesia (APPSANTI)


 

Lisensi Creative Commons
Karya ini dilisensikan dengan Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .

Lihat Statistik Saya