PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT.RAKYAT SUL-SEL INTERMEDIA KOTA MAKASSAR
DOI: https://doi.org/10.26618/profitability.v2i2.1949
Abstract
Ayu Puspitawati Hafid, Tahun 2018. Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT.rakyat sulsel intermedia kota Makassar.Skripsi program studi manajemen fakultas ekonomi dan bisnisuniversitas muhammadiah kota Makassar. Dibimbing oleh Moh.Aris Pasigai dan Muh. Nur Rasyid. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT.Rakyar sulsel intermedia kota Makassar.Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data analisis regresi sederhana dan koefisien determinasi (R²) untuk menganalisis keeratan hubungan dua variable yang berbeda.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh antar tingkat disiplin kerja dan produktivitas kerja karyawan pada PT.Rakyat sulsel intermedia kota Makassar.Disiplin kerja merupakan salah satu fungsi dari manajemen sumber daya manusia yang terpenting, karena disiplin yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas-tugas yang diberikan. Dimana disiplin kerja merupakan suatu diantara beberapa faktor yang dapat mempengaruhi tingkat produktivitas kerja karyawan. Disiplin sendiri terbagi kedalam dua jenis yaitu disiplin preventif dan disiplin korektif. Sama halnya dengan produktivitas kerja terbagi beberapa bagian yaitu keteladanan pemimpin, lingkungan kerja dan kemampuan. .
References
AA.Anwar Prabu Mengkunegara 2003. Manajemen sumber daya manusia perusahaan, remaja rosda karya, Bandung.
Arikunto, 2006 Produser penelitian suatu pendekatan praktik Jalarta : Rineka Cipta.
Gomes, cerdosos, Faustino, 2003 manajemen sumber daya manusia ,Andi, Yogyakarta.
Hasibuan, Melayu.2002. manajemen sumber daya manusia. Pengertian dasar, pengertian dan masalah. Jakarta: PT. Toko Agung.
Mauled, Molyono 2004. Penetapan produktivitas dalam organisasi. Jakarta: bumi aksara.
Martoyo, 2002 sumber daya manusia. BPFE: Yogyakarta
Marihot maullang.2001. Manajemen sumber daya manusia. yogyakarta: BPFE
Mengkunegara, Anwar Prabu, 2005. Manajemen sumber daya perusahaan Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
.
Moekijat.2000. kamus Manajemen, Bandung, penerbit cv. Mandar maju.
Moekijat, Drs, 2003 Manajemen sumber daya manusia, Bandung. Pionir jaya
Muchdarsyah Sinungan, (2000), produktivitas apa dan bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara
Mutiara S. 2002. manajemen sumber daya manusia. Bogor. Ghalia indonesia
Noor , Noar Bahry, 2005, organisasi dan manajemen: manajemen sumber daya manusia, Edisi II: Makassar, VC Andi Offset
Pengabean, S.Mutiara.2004.manajemen sumber daya manusia. Bogor. Ghalia Indonesia.
Prof.Dr.H. Veithzal Rivai,M.B.A.2009. Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Edisi kedua. Jakarta: penerbit PT.Raja Grafindo Persada.
Siagian, Sondan P. 2002. Kiat meningkatkan produktivitas kerja.Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Simanjuntak, Payman, 2000 produktivitas dan tenaga kerja indonesia. Jakarta: FEUL.
Simanjuntak, S. Payaman.2002. pengantar ekonomi sumber daya manusia. Penerbit fakultas ekonomi UI.Jakarta
Sinungan, Muchdarsyah, 2000. produktivitas: apa dan bagaimana. Jakarta: PT.Bumi Aksara
Subri, Muliadi. 2002. Ekonomi Sumber Daya manusia. Jakarta : PT.Rajawali Persada
Sudarmayanti 2001. Manajemen perkantoran suatu penganta. Bandar maju. Bandung
Sunarto. 2003. Manajemen pemasaran. Yogyakarta: BPFE. UST.
Suryadi, 2000. Kebijakan kinerja karyawan. Yogyakarta : BPFE Yogyakarta.
.Thoha Miftah, 2003. Perilaku organisasi: konsep dasar dan aplikasinya: Jakarta, PT.Raja Grafindo.
Yani M.2012.Manajemen sumber daya manusia. Mitra wacana media. Jakarta. skripsi
Downloads
Additional Files
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with Jurnal Ilmu Manajemen Profitability agree to the following terms:
Copyright of the articles remains with the authors.
Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0). This license allows others to:
Share (copy and redistribute the material in any medium or format)
Adapt (remix, transform, and build upon the material)
as long as they give appropriate credit to the original author(s) and source, provide a link to the license, and indicate if changes were made. Non-commercial use only.
Authors are permitted to:
Distribute their published work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to a class website or institutional archive).
For permissions to use the content published in this journal beyond the scope of the license (e.g., commercial purposes), please contact the editorial office via the journal email.
License Details:
This journal is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).