PENERAPAN NILAI-NILAI KEARIFAN LOKAL DALAM KEPEMIMPINAN CAMAT DI KANTOR KECAMATAN TAMALANREA KOTA MAKASSAR
Abstract
The purpose of this research is to determine the implementation of the values of local wisdom in the head of subdistrict leadership at the Subdistrict Office of Tamalanrea Makassar City. The approach is used a qualitative research. The data is obtained through direct observation in the field, in depth interviews with informants and document analysis. The research results are presented descriptively. The results show the implementation of the values of local wisdom in the head of sub district leadership at the Subdistrict Office Tamalanrea is not good enough. It is characterized by a lack of in the head of sub district attention the most value on local knowledge. The head of sub district leadership should be based on the implementation of the values of local wisdom as a manifestation of the identity of the government apparatus in favor of the society.
Keywords: leadership, the values of local wisdom
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana penerapan nilai-nilai kearifan lokal dalam kepemimpinan camat di Kantor Kecamatan Tamalanrea Kota Makassar. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Data diperoleh melalui pengamatan langsung di lapangan, wawancara secara mendalam dengan informan, serta analisis dokumen. Hasil penelitian dipaparkan secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan penerapan nilai-nilai kearifan lokal dalam kepemimpinan camat di Kantor Kecamatan Tamalanrea belum cukup baik. Hal ini ditandai dengan kurangnya perhatian camat pada sebagian nilai pada kearifan lokal. Kepemimpinan camat haruslah berbasiskan pada pelaksanaan nilai-nilai kearifan lokal sebagai wujud identitas aparatur pemerintah yang berpihak pada masyarakat.
Kata kunci: kepemimpinan, nilai-nilai kearifan lokal
Full Text:
PDFReferences
Bass, Bernard M. 1990. From Transactional to Transformasional Leadership: Learning to Share The Vision. New York: American Management Association.
Elfira, Mina. 2013. Model Kepemimpinan Berbasis Kearifan Lokal di Minangkabau dan Bugis dalam Prosiding The 5th International Conference on Indonesian Studies: “Ethnicity and Globalization”. Depok: Universitas Indonesia.
Fahmi, Irham. 2013. Manajemen Kepemimpinan: Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Kartono, Kartini. 2014. Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu. Jakarta: Rajawali Press.
Muhadjir, Noeng. 1996. Metodologi Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Rake Sarasin.
Pasolong, Harbani. 2010. Kepemimpinan Birokrasi. Bandung: Alfabeta.
Rahim, A. Rahman. 2011. Nilai Nilai Utama Kebudayaan Bugis. Yogyakarta: Ombak.
Sashkin, Marshall dan Sashkin, Molly. 2011. Prinsip Prinsip Kepemimpinan. Jakarta: Erlangga.
Setiawan, Agus Bahar dan Muhith, Abd. 2013. Transformational Leadership: Ilustrasi di Bidang Organisasi Pendidikan. Jakarta: Rajawali Press.
Siagian, Sondang P. 2010. Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: Rinneka Cipta.
Berita Kota Makassar. 2013. Lagi, Ilham Murka Ke Camat – Lurah. www.beritakotamakassar.com. Diakses pada tanggal 22 Juli 2014.
Metronews Fajar. 2011. Camat Tamalanrea Sempat Diamankan Lalu Bebas. www.metronews.fajar.co.id. Diakses pada tanggal 22 Juli 2014 pukul 20.43.
DOI: https://doi.org/10.26618/kjap.v1i2.694
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2017 KOLABORASI : JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Indexing