MODEL JOINT OPERATION DALAM PRIVATISASI PENGELOLAAN PTPN XIV PABRIK KAPAS JENEPONTO

Fadliah Yusman; Muhlis Madani; Handam Handam

doi:10.26618/ojip.v4i1.79

MODEL JOINT OPERATION DALAM PRIVATISASI PENGELOLAAN PTPN XIV PABRIK KAPAS JENEPONTO

Fadliah Yusman, Muhlis Madani, Handam Handam

Abstract

This study aims to determine the model of privatization of the management of Joint Operations at PT. Perkebunan Nusantara XIV Cotto factory Jenponto. The data collection was done by using field research, library research and document data searches. The data were then analyzed qualitatively. The results showed that the model of Joint Operation in the privatization of the management of PT Perkebunan Nusantara XIV Cotton factory Jeneponto to cooperate PT Supin Raya. Factors that are supporting the success of privatization is close supervision and the amount of raw material supply. Factors affecting the failure is a problem in making the agreement, the rental price of production services, late payment of rental services, limited production facilities and infrastructure.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui privatisasi pengelolaan dengan model Joint Operation pada PT. Perkebunan Nusantara XIV Pabrik Kapas. Pengumpulan data ini dilakukan dengan menggunakan teknik penelitian lapangan, penelitian kepustakaan dan penelusuran data dokumen. Data yang diperoleh selanjutnya dianalisis secara kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model Joint Operation dalam privatisasi pengelolaan PT Perkebunan Nusantara XIV Pabrik Kapas Jeneponto dengan bekerja sama PT Supin Raya. Faktor yang yang mendukung keberhasilan privatisasi yaitu pengawasan yang ketat dan jumlah pasokan bahan baku. Faktor yang mempengaruhi kegagalan yaitu masalah dalam pembuatan surat perjanjian, harga sewa jasa produksi, keterlambatan pembayaran sewa jasa, keterbatasan sarana dan prasarana produksi.

Keywords

joint operation; privatization; cotton factory; joint operation; privatisasi; pabrik kapas

Full Text:

PDF

References

Asropi. 2008. Menilik Kinerja Privatisasi: Perbandingan Malaysia dan Indonesia. Jurnal Administrator Borneo; Volume 4; Nomor 2; halaman 1269-1287.

Bastian, Indra. Perlunya Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Privatisasi. Jurnal Universitas Sumatera Utara. Vol 3 No. 2,

Creswell, John W. 2010. Research Design, Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Habibullah. 2009. Kebijakan Privatisasi BUMN: Relasi State, Market, dan Civil Society. Malang: Avverroes Press.

Haggara, Arie. 2012. Dampak Privatisasi Badan Usaha Milik Negara bagi perekonomian dan kesejahteraan rakyat Indonesia, http://ariehukum.blogspot.com/2012/12/privatisasi-bumn.html (diakses pada tanggal 15 September 2013 ).

Hakim, Lukman. 2010. Pemberdayaan Masyarakat: Sketsa Teori dan Pendekatan. Makassar: Berkah Utami.

Hidayat, Benny. 2012. Privatisasi kebaikan dan keburukannya, Bantaeng pada 8 Januari 2012 http://benny77jeka. blogspot.com/2012/01/privatisasi-kebaikan-dan keburukannya.html (diakses pada tanggal 21 Agustus 2013)

Istianto, Bambang. 2011. Privatisasi: Dalam Model Public Private Parthnership. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Mustari, Nuryanti. 2013. Implementasi Kebijakan Publik: Pemahaman Teoritis Empiris. Makassar: Membumi Publishing.

Prasetio, Bimo. 2013. Kerjasama Usaha dalam bentuk KSO, Jakarta 01 juli 2013 http://strategihukum.net/kerjasama-usaha-dalam-bentuk-kso-2 (di akses pada tanggal 3 januari 2014)

Sugiyono.2013. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

Dokumen

Anggaran dasar PT. Perkebunan XIV (Persero) pasal 3 ayat 1.

UU No 19 Tahun 2003 tentang BUMN.

Peraturan Pemerintah Nomor 59 Tahun 2009 Tentang Perubahan

Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2005 Tentang tata cara Privatisasi Persero.

DOI: https://doi.org/10.26618/ojip.v4i1.79