PARTISIPASI PUBLIK SEBAGAI STRATEGI MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE OTONOMI DAERAH
Abstract
Mewujudkan good governance melalui partispasi publik merupakan suatu keniscayaan. Tantangan besar dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di era otonomi daerah bersumber dari dalam masyarakat. Di dalam masyarakat terdapat potensi dan sumber daya yang sangat besar, jika dimanfaatkan secara baik akan memberi kontribusi nyata bagi kemajuan masyarakat dan daerah.. Berbagai pengalaman menunjukkan bahwa penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan tanpa melibatkan partsipasi public akan menghadapi persoalan serius. Karena itu harus disadari oleh aktor-aktor pemerintahan bahwa masyarakat seharusnya dilibatkan dalam setiap proses tahapan program pemerintahan dan pembangunan. Masyarakat merupakan stakeholders yang tidak boleh diabaikan, karena mereka memiliki peran dan potensi strategis bagi kelangsungan pemerintahan dan pembangunan daerah.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Albrow, Martin, 1989, Birokrasi, diterjemahkan oleh Rusli Karim dan Totok Daryanto, PT. Tiara Wacana. Jakarta.
Denhart, Janet V and Robert B. Denhard, 2003. New Public Service: Serving not
Steering. London. M.E. Sharpe.
Dwiyanto, Agus .2002. Reformasi birokrasiPublik Indonesia. Yogyakarta. PSKK UGM.
----------, 2006. Mewujudkan Good Governance Melalaui Pelayanan Publik, Yogyakarta. Gadjah Mada University Press.
Ferlie.E. et. al. 1996. The New Public Management in Action. Oxford: Oxford University Press.
Frederickson, H. George, 1984. Administrasi Negara Baru (New Publivc Administration), diterrjemahkan oleh Al Ghoze, Jakarta. LP3ES.
Glicken, J. 1999. :Effective Public Involvement in Public Desicions” in Science Communication. V. 20 (3).
Kei Ho, A.T and Coaates, P. 2002. “Citizen Participation Legitimazing Performance Measurement as a Decisions Tool,” Government Finance Review. April.
Moynihan, DP. 2003. Normative and Instrumental Perspective on Public Participation. Amwrican Review of Public Administratiion, V 33 (2).
Osborne, D. and T. Garbler. 1992. Reinventing Government: How the Enterpreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Reading, MA Addison.
Wesley. Osborne, D. and P. Plastrik. 1997. Banishing Bureaucracy: The Five Strategis for Reinventing Government. Massachusets: Addison-Wesley Publishing.
Reyner, M. 1997. Local Government: Where Democracy is born”’ in local Government Focus acces via internet www.loc-gov.uk/cru/kd01/blue/ccfp-07, asp.
UNDP. 1997. Tata Pemerintahan yang Baik dari KIta untuk Kita. Jakarta: UNDP. Urban Instite-USAID (tt) Citizen Participation
Model Local Government. Local GovernmentRefort Project.
DOI: https://doi.org/10.26618/ojip.v3i1.61
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2016 Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.