Reformasi Pelayanan Publik Bidang Izin Mendirikan Bangunan di Daerah
Abstract
In reformation era, as now, the implementation of the development of specific public services in the service of Building Permit (IMB), it is time to use the principles of quality management-oriented activities to improve and enhance public service delivery is increasingly competitive, and in anticipation of increased globalization and the need received international recognition for quality and process of public service. Public service management system is required with respect to the development of globalization so that the demand for minimum service standards can be actualized in order to improve public services. Thus, the behavior of the bureaucracy in the service delivery of licensing services, local authorities have time to do a public service reformminimum quality standards in public service. Reforms intended primarily; institutional model to a one-stop service, publish a minimum service standards, increase surveillance, patterns of human resource development personnel, and public participation.
Di era reformasi seperti sekarang ini, pelaksanaan pengembangan layanan publik tertentu dalam pelayanan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB), sekarang saatnya untuk menggunakan prinsip-prinsip manajemen mutu yang berorientasi kegiatan untuk memperbaiki dan meningkatkan pelayanan publik yang semakin kompetitif, dan untuk mengantisipasi perkembangan globalisasi dan kebutuhan mendapatkan pengakuan internasional untuk kualitas dan proses pelayanan publik. Layanan sistem manajemen publik diperlukan sehubungan dengan perkembangan globalisasi sehingga permintaan untuk standar pelayanan minimum dapat diaktualisasikan dalam rangka meningkatkan pelayanan publik. Dengan demikian, perilaku birokrasi dalam pelayanan jasa perizinan, pemerintah daerah memiliki waktu untuk melakukan standar pelayanan publik minimal reformasi kualitas dalam pelayanan publik. Reformasi dimaksudkan terutama; model kelembagaan ke layanan satu atap, menerbitkan standar pelayanan minimum, peningkatan pengawasan, pola personil pengembangan sumber daya manusia, dan partisipasi masyarakat.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Dwiyanto, Agus. Dkk. 2005. “Pengamatan untuk Menilai Kinerja Pelayanan Publik”, dalam Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Yogyakarta: UGM Press.
Gedeona, Hendrikus Tri Wibawanto, 2010, “Pendekatan Kualitatif Dan Kontri- businya Dalam Penelitian Administrasi Publik” Jurnal Jurnal Ilmu Administrasi, Vol.VII (3), September 2010, (hal. 183-
Gibson, dkk. (1996). Organisasi: Perilaku, Struktur dan Proses, Binarupa Aksara, Jakarta.
Goodsell, C.T. 2006. “A New Vision Public Ad- ministration”, dalam Public Administra- tion Review, (Jul/Agust, 06), 4, Academic Research Library, (pp. 623-635)
Ndraha, Talizidulu, (2005). Kybernology : Sebuah Konstruksi Ilmu Pemerintahan, Jakarta : Rineka Cipta.
Robbins, Stephen P., (2003). Perilaku Organi- sasi, (Jilid 2), Terjemahan, Jakarta : PT. Indeks Kelompok Gramedia,
Rondinelli, D.A. 2007. “Government Serving People: The Changing Role of Public Ad- ministration in Democratic Gover- nance”, dalam Public Administration and Democratic Governance: Governments
Serving Citizens. New York: United Na- tions: Economic and Social Affairs.
Saifullah K. (2010). Pelayanan Pengurusan Izin Mendirikan Bangunan (IMB) di Kantor Pelayan terpadu Kabupaten Gowa (Tesis), Universitas Muhammadiyah Makassar, Makassar.
Suryani, Ade Irma, (2008). Implementasi Penerbitan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) Dalam Perspektif Azas-Azas Umum Pemerintahan Yang Baik Di Kabupaten Sukamara, Universitas Diponegoro, Semarang.
Tobirin, 2008, “Penerapan Etika Moralitas Dan Budaya Malu Dalam Mewujudkan Kinerja PNS Yang Profesional” Civil Ser- vice : Jurnal Kebijakan & Manajemen PNS, Vol.II No. 2 (2008) (Hal. 53-79)
Undang-Undang No. 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik
Zeithaml, Valarie. Parasuraman, dan Leonard
L. Berry, (1990). Delivering Quality Ser- vice: Balancing Customer Perceptions and Expectations, The Free Press, New York.
DOI: https://doi.org/10.26618/ojip.v1i2.26
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2016 Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.