STRATEGI PEMERINTAH DALAM PENANGGULANGAN COVID-19 PADA SEKRETARIAT SATUAN TUGAS PENANGANAN COVID-19 KOTA MAKASSAR

Andi Faradillah, Abdi Abdi, Nasrul Haq

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemerintah dalam penanggulangan Covid-19 pada Sekretariat Satuan Tugas Penangnan Covid-19 Kota Makassar. Jenis penelitian yang digunakan deskriptif kualitatif dan menggunakan tipe penelitian kualitatif. Adapun sumber data dalam penelitian ini adalah sumber data primer dan sumber data skunder dengan jumlah informan sebanyak 8 orang. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah 1) Strategi organisasi dalam penanggulangan Covid-19 pada satuan tugas Penanganan covi-19 kota Makassar bahwa visi dan misi pada satuan penanganan covid-19 tidak dijabarkan atau tidak tertuang. 2) Strategi program dalam penanggulangan covid-19 pada satuan tugas penanganan covid-19 kota Makassar telah dilaksanakan dengan maksimal, dilihat dari keterkaitan antara program dan tugas yang diberikan. 3) Strategi pendukung sumber daya dalam penanggulangan Covid-19 memerlukan anggaran yang dinamakan Biaya Tak Terduga (BTT) yang didapatkan dari APBD. 4) Dalam Strategi kelembagaan beberapa strategi yang diambil oleh pemerintah dalam percepatan penanganan Covid-19 yaitu Strategi pertama, adalah peningkatan 3 M yaitu memakai masker, mencuci tangan, menjaga jarakk.


Keywords


Strategi, Pemerintah, Penanggulangan Covid-19.

Full Text:

PDF

References


Anthony, Dkk. (2005). Manajemen Control System. Jakarta : Selemba Empat

Amir. (2011). Manajemen Strategik. Yogyakarta: Rajawali Pers

Amirullah. (2015). Manajemen Srategi : Teori, Konsep, Kinerja. Jakarta: Mitra Wacana Media

Bryson, J.M. (2005). Perencanaan Strategis bagi Organisasi Sosial. Edisi Terjemahan, Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Buana, (2020). Analisis Perilku Masyarakat Indonesia dalam Menghadapi Pandemi Virus Corona (Covid-19) dan Kiat Menjaga Kesejahteraan Jiwa.

David, F.R. (2002). Manajemen Strategis : Konsep. Jakarta : Salemba Empat.

Dirgantoro. (2001). Manajemen Stratejik : Konsep, Kasus Dan Implementasi. Jakarta : Grosindo

Djatmiko. (2004). Perilaku Organisasi. Bandung : Alfabeta.

Effendi. (2004). Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. Bandung: Rasda Karya

Fadhul. (2000). Analisis Peningkatan Startegi Dalam Penanggulangan Penyakit TBC Di Puskesmas Rejosaari Kabupaten Kudus. (Skripsi, Aceh Barat : Universitas Teuku Umar).

Gerry R. J. Wonok. (2020). Strategi Pemerintah Desa Dalam Pencegahan Penyebaran Virus Corona (Covid1-19) (Studi di Desa Mokobang Kecamatan Modoinding Kabupaten Minahasa Selatan). Jurnal Ilmu Pemerintahan Fisip Unsrat

Marrus. (2002). Desain Penelitian Manajemen Strategik. Jakarta : Rajawali Press

Moleong, L.J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Remaja Rosdakarya.

Nurjannah, dkk. (2011). Manajemen Bencana. Bandung: Alfabeta.

Pearce dan Robinson. (1997). Manajemen Strategis. Jakarta : Bina Rupa Aksara.

Rakhman. (2017). Peran Pemerintah Daerah dalam Pencegahan dan Penanggulangan HIV-AIDS di Kabupaten Merauke. Jurnal Ilmu Pemerintahan, volume 10 (1), 20-29.

Salusu. (2008). Pengambilan Keputusan Strategi. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama

Siagian. (2007). Fungsi-Fungsi Manajerial. Jakarta : Bumi Aksara

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Susianti. (2018). Strategi Pemerintah Dalam Program Pemberantasa Demam Berdarah Dengue (Dbd) Di Kabupaten Merangin Provinsi Jambi. Jurnal buletin penelitian system kesehatan, volume 22, Halaman 1-8.

Sutarto. (2012). Dasar-Dasar Organisasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press

Suwandi. (2008). Memahami Penelitian Kualitatif. Jakarta : Rineka Cipta.

Syafiee. (2011). Manajemen Pemerintahan. Bandung : PT Rineka Cipta.

Taufiq. (2011). Manajemen Strategik : Konsep dan Aplikas). Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

Wahyudi. (1996). Manajemen Strategik : Pengantar Proses Berpikir Strategik. Jakarta : Bumi Aksara.




DOI: https://doi.org/10.26618/jppm.v3i2.6578

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.


Flag Counter