PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI MAKASSAR
Abstract
This study aims to test the influence of work discipline on employee performance in PT. PLN (Persero) Makassar Distribution Regulatory Area.This research data was collected from 68 respondents working at PT. PLN (Persero) Makassar Distribution Regulatory Area.The statement was given using a questionnaire. Respondents' responses to the statements were then analyzed quantitatively. Quantitative analysis includes tests of validity, reliability, and simple linear regression analysis.
The results of this study showed that work discipline variables have a dominant effect on employee performance at PT. PLN (Persero) Makassar Distribution Area. Partially the variables of work discipline have a significant effect on the performance of employees with a thitung of 8,499and a significant value of 0.000 has a significant effect on the performance of employees, the most dominant affects the performance of employees at PT. PLN (Persero) Makassar Distribution Regulatory Area is a work discipline variable with a regression coefficient of 0.851
Keywords: Work Discipline, Employee Performance
Full Text:
PDFReferences
DAFTAR PUSTAKA
A. A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosda Karya, Bandung
Anwar Prabu Mangkunegara. (2002).Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: Remaja Rosdakarya.
Anwar Prabu Mangkunegara. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan cetakan pertama, penerbit PT. Remaja Rsodakarya. Bandung
Achmad S Ruky, 2001, Sistem Manajemen Kinerja. Panduan Praktis Untuk Merancang dan Meraih Kinerja
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit.
Edy, Sutrisno. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana
Handoko, T. Hani, 2008, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, edisi kedua, penerbit : BPFE, Yogyakarta
Hasibuan, Mekayu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit. Bumi Arkasa
Kreitner, Kinicki. 2010. Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill
Mathis, R.L. & J.H. Jackson. 2006. Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat
Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kinerja. Jakarta: Penerbit. Raja Grafindo Persada
Mangkunegara Anwar Prabu, 2009, Perencanaan dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : Rafika Aditama, Bandung
Nawawi, Hadari. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif. Cetakan Keempat. Penerbit Gadjah Mada University Press, Yogyakarta.
Pasolong, Harbani. 2010. Teori Administrasi Publik, Alfabeta, Bandung.
Rivai, Veithzal, Dato’ Ahmad Fawzi, Mohd. Basri. 2005. Performance Appraisal, sistem yang tepat untuk menilai kinerja karyawan dan meningkatkan daya saing perusahaan. Jakarta: Pt. Raja Grafindo Persada.
Rahman. 2017. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor PT. Bank Perkreditan Rakyat Sulsel Mandiri. Skripsi. Universitas Muhammadiyah Makassar.
Rivai Veithzal, Ella Jauvani. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk perusahaan. Jakarta. PT. Raja Grafindo Persada.
Riva Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Dari Teori Ke Praktik. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Sastrohadiarjo, Siswanto, 2002, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia (pendekatan administrasi dan operasional), Penerbit : Bumi Aksara, Jakarta
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kualitatif Kuantitatif dan R&D. Bandung: CV ALvabeta
Sinambela, Lijan Poltak, dkk. 2012. Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Sutrisno, Edy. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Grup.
Sugiyono. 2004. Metodologi Penelitian. Edisi Kedua. Raja Grafindo. Jakarta.
DOI: https://doi.org/10.26618/jmbc.v8i1.4448
DOI (PDF): https://doi.org/10.26618/competitiveness.v8i1.4448.g3226
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.