PENGARUSUTAMAAN GENDER DALAM PROMOSI JABATAN DI BKD PEMERINTAH KOTA MAKASSAR

Sahirah Sahirah, Budi Setiawati, Burhanuddin Burhanuddin

Abstract


 

The aim of this study was to describe the process of gender mainstreaming in the promotion in accordance at BKD Makassar Government with Presidential Instruction No. 9 of 2009 on Gender Mainstreaming mandated to be implemented by government agencies including Local Government. The type of study was qualitative. Type of research is phenomenological. The data were collected using instruments such as interviews, observation and documents. The results of study indicated that there are three involved in this case, namely, (1) employees access to promotions that the difference in information for employees, (2) participation indicates the absence of employee involvement in the promotion except that it has the task, and (3) the promotion of employees in positions of authority do not exist except the mission from the leader.

 

Keywords: gender mainstreaming, promotion

 

 

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan proses pengarusutamaan gender dalam promosi jabatan di BKD Pemerintah Kota Makassar sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2009 tentang Pengarusutamaan Gender yang diamanatkan untuk dilaksanakan oleh Lembaga Pemerintah termasuk Pemerintah Daerah. Jenis penelitian adalah kualitatif. Penelitian menggunakan tipe fenomenologis. Teknik pengumpulan data menggunakan instrumen berupa wawancara, observasi dan dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada tiga yangg terkait dalam hal ini yaitu: (1) akses pegawai terhadap promosi jabatan itu adanya perbedaan informasi bagi pegawai, (2) partisipasi menunjukkan tidak adanya keterlibatan pegawai dalam promosi jabatan kecuali yang memiliki tugas, serta (3) kewenangan pegawai dalam promosi jabatan tidak ada kecuali adanya utusan dari atasan.

 

Kata Kunci: pengarusutamaan gender, promosi jabatan


Full Text:

PDF

References


Burhan, Bungin. 2001. Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Raja Grafindo Persada

Fakih, Mansur. 2013. Analissi Gender dan Transformasi Sosial. Yogyakarta: Pusaka Pelajar.

Hasibuan, Malayu. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Maleong, Lexy. 2000. Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif. Bandung: Remaja Rosda.

Nugroho,Riant. 2008. Gender dan Adminsitrasi Publik. Yogyakarta. Pustaka Pelajar.

Nugroho, Riant. 2011. Gender dan Strategi Pengarusutamaannya di Indonesia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Peraturan Pemerintah No 13 Tahun 2002 tentang Pengankatan Pegawai Dalam Jabatan Struktural.

Peraturan MEMPAN No 13 Tahun 2014 tenang tata cara pengisian Jabatan.

Siagian, Sondang P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh belas. Jakarta: Bumi Aksara

Soejipto,Ani. 2010. Gender dan Hubungan Internasional. Yogyakarta: Jalasutra.

Yayasan Jurnal Perempuan untuk Politik: Sebuah Panduan Tentang Partisipasi Perempuan dalam Politik, 2006:11-12.

Republik Indonesia. Undang-Undang No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 KOLABORASI : JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK